Rotterdam vertaalt omgevingsvisie naar concrete keuzes en fasering
25 februari, 15:35
De omgevingsvisie van Rotterdam wordt in de komende jaren vertaald in concrete keuzes, fasering en investeringen. Daarmee wordt niet alleen vastgelegd wat de stad wil bereiken, maar ook hoe en in welke volgorde. De aanpak bundelt woningbouw, groen, voorzieningen, mobiliteit, energie en water in samenhangende gebiedspakketten en koppelt deze direct aan financiële ruimte en planning, meldt de gemeente Rotterdam.
Per gebied wordt vooraf inzichtelijk gemaakt welke investeringen nodig zijn om groei in balans te brengen met leefbaarheid en systeemcapaciteit. Woningbouw wordt niet ‘los’ gepland, maar altijd in combinatie met maatschappelijke voorzieningen, bereikbaarheid, groen en ruimte voor energie- en waterinfrastructuur. Dat betekent volgens de gemeente Rotterdam concreet: als er woningen bijkomen, wordt tegelijk gekeken naar huisartsen, scholen, sportvoorzieningen, openbaar vervoer, waterzuivering en elektriciteitscapaciteit.
Stadionpark
Als voorbeeld noemt de gemeente gebiedsontwikkeling Stadionpark in stadsdeel Zuid. Hier worden woningbouw, nieuw treinstation, het getijdenpark Feijenoord, het Varkenoordsepark, bedrijfsruimte en maatschappelijke functies zoals een gezondheidscentrum en school in één integraal programma samengebracht. Ook in de ontwikkeling van Alexanderknoop worden verstedelijking rond hoogwaardig openbaar vervoer, vergroening en werkgelegenheid in samenhang voorbereid.
In de binnenstad, met onder meer de doorontwikkeling van Rijnhaven, wordt woningbouw gekoppeld verkeersmaatregelen (uitvoering verkeerscirculatieplan), openbare ruimte (zoals drijvend park Katendrecht), en stedelijke voorzieningen. Daarnaast worden systeeminvesteringen expliciet meegenomen, zoals ruimte voor 150 kV-stations en uitbreiding van rioolwaterzuivering, zodat groei niet vastloopt op energie- of watercapaciteit.
Voor inwoners betekent dit meer voorspelbaarheid en samenhang, stelt de gemeente. Als een wijk verandert, wordt vooraf inzichtelijk welke voorzieningen en investeringen daarbij horen. Dat vergroot de kans dat nieuwe woningen, bereikbaarheid en leefkwaliteit gelijktijdig meegroeien. Bewoners kunnen bovendien eerder meedenken over wat zij belangrijk vinden. Zo is het gebiedsprogramma Stadionpark met veel input vanuit de omliggende wijken tot stand gekomen.
Robuuste kern
De uitvoeringsagenda bevat een zogenoemde robuuste kern: projecten en gebiedsontwikkelingen die prioriteit krijgen, vanwege hun meerwaarde voor de stad en waar vaak al bestuurlijke en financiële verplichtingen voor zijn aangegaan. Deze kern beslaat circa twee derde van de beschikbare investeringsruimte voor groei en modernisering in de komende acht jaar.
De resterende ruimte biedt de nieuwe gemeenteraad en het nieuwe college de mogelijkheid om eigen accenten te leggen. De agenda wordt iedere twee jaar geactualiseerd, zodat kan worden bijgestuurd op basis van voortgang, financiële ruimte en nieuwe ontwikkelingen, zoals netcongestie of gewijzigde landelijke regelgeving.
“Groei is geen optelsom van losse projecten”, zegt de Rotterdamse wethouder Chantal Zeegers (Bouwen en Wonen). “Als je woningen toevoegt, moet je ook investeren in groen, voorzieningen en infrastructuur. Met deze uitvoeringsstrategie maken we inzichtelijk wat groei werkelijk vraagt en in welke volgorde we dat doen. Niet alles kan tegelijk en middelen zijn schaars. Juist daarom kiezen we voor transparantie en samenhang. We merken dat andere gemeenten met belangstelling kijken naar deze aanpak en delen onze ervaringen graag.”