Opdrachtgever St. Antonius: “Niet opnieuw wiel uitvinden”

27 september 2013, 16:07

“Als je de ‘best practices’ van alle ziekenhuizen combineert, dan heb je het optimale ziekenhuis”, stelt Walter Corsten, manager nieuwbouw van het St. Antonius Ziekenhuis. Steeds het wiel proberen uit te vinden is volgens hem niet nodig. Het St. Antonius Ziekenhuis, naar ontwerp van De Jong Gortemaker Algra architecten, opende vorige week haar deuren.
Tekst Naomi Cheung San

Over de samenwerking met De Jong Gortemaker Algra architecten is Walter Corsten zeer te spreken. Hij benadrukt dat de architect en de opdrachtgever ieder een eigen rol in het ontwerpproces heeft en dat de opdrachtgever eindverantwoordelijke is voor wat er gebouwd wordt.

“Net als bij de meeste projecten zat de architect bij het St. Antonius-project tot het definitief ontwerp aan tafel.” Hierna namen de opdrachtgever en de uitvoerende partijen het over. “Het is de taak van de opdrachtgever om vast te houden aan de kwaliteit, het budget en de opleverdatum. Met de eigen organisatie kunnen we de functionaliteit het beste bewaken.”

Evenwicht tussen esthetiek en functionaliteit
Vanuit zijn ervaring als manager nieuwbouw en vastgoed &
techniek stelt Corsten dat architecten onmisbaar zijn voor de vormgeving en uitstraling van een gebouw, maar vindt hij ook dat architecten een beter evenwicht zouden moeten vinden tussen esthetiek en functionaliteit.

“Een ziekenhuis is zeer complex en de functionaliteit wordt vaak onderschat. Zelfs nu het St. Antonius in gebruik is, moeten we nog aanpassingen doen aan essentiële zaken die een goede bedrijfsvoering in de weg staan.”

St. Antonius Ziekenhuis Utrecht
Het St. Antonius Ziekenhuis Utrecht biedt laagcomplexe zorg en vervangt de locaties Oudenrijn en Overvecht. Met een kankercentrum en een afdeling psychiatrie & psychologie maakt het deel uit van een omvangrijk zorgnetwerk met onder meer een topklinisch ziekenhuis in Nieuwegein en buitenpoliklinieken in Houten en Overvecht. Deze zorgspreiding past in het kader ‘profielziekenhuizen’ dat vanaf 2005 door de overheid wordt uitgedragen.

De plannen voor het St. Antonius Utrecht ontstonden al in 1998, maar vanwege een fusie met Mesos Medisch Centrum is pas in 2006 gestart met een herontwerp. “In de planning stond een volledig zelfstandig ziekenhuis, maar de fusie betekende een integratie van medische en ondersteunde diensten en dus een nieuwe functieverdeling”, vertelt Corsten.

Flexibiliteit en schaalbaarheid
Flexibiliteit, schaalbaarheid en (logistieke)
helderheid waren de belangrijkste uitgangspunten voor de nieuwbouw. Het gebouw heeft een kleinschalige opzet, maar is door middel van een gridstructuur makkelijk uitbreidbaar indien nodig.

“Om iedere vorm van onzekerheid bij de patiënt weg te nemen, streefden we naar korte lijnen en heldere logistiek”, aldus Corsten. “Alle poliklinieken zitten op één laag en de bezoekers- en personeelsstromen zijn duidelijk gescheiden door onder meer aparte ingangen.”

De rol van de opdrachtgever
Gedurende het ontwerpproces is veelvuldig met professionals uit alle beroepslagen van het ziekenhuis om de tafel gezeten, vertelt Corsten. “Het bestek is pas gemaakt nadat er vanuit iedere gebruikersgroep een handtekening op het definitief ontwerp was gezet.”

“De medisch specialist speelt daarbij een grote rol, aangezien zijn product gefaciliteerd moet worden. In mijn ervaring denken de meeste medisch specialisten ook wel vanuit de logistiek van de patiënt, aangezien ze deze zo goed mogelijk willen behandelen.”

Uiteindelijk is de opdrachtgever in samenwerking met het projectteam hoofdverantwoordelijke voor de patiëntenbelangen tijdens het bouwproces, stelt Corsten. Gelijkwaardigheid tijdens de bouwvergaderingen en een consistente visie zijn volgens hem essentieel om dingen gedaan te krijgen. “Zo hebben we het mogelijk gemaakt om het daglicht van de centrale lichtkap door te trekken in de zijtakken door de realisatie van tien patio’s met binnentuinen.”

Niet steeds opnieuw het wiel uitvinden
Het St. Antonius ziekenhuis is binnen budget gerealiseerd en oogt helder in zijn eenvoud. “Ik vind het doodzonde dat we bij elk ziekenhuis weer zelf het wiel uit willen vinden. In de voorfase wordt teveel tijd gespendeerd aan onder meer het interieur van de zorggerelateerde ruimtes.”

“Als je de ‘best practices’ van alle ziekenhuizen die de afgelopen tien jaar zijn gebouwd combineert, dan heb je het optimale ziekenhuis. Dit kan de aanloopkosten enorm drukken”, zegt Corsten. “Architecten blijven vaak te lang doorontwerpen.”

Toch vindt de manager niet dat overal dezelfde ziekenhuisgebouwen moeten komen. “Voor het St. Antonius maakte de architect eerst het structuurplan. Pas toen de locatie vaststond werd de vormgeving bepaald. Die vormgeving verschilt dus per context.”

Hoe denkt de nieuwbouw manager over de toename van relatief onervaren zorgarchitecten? “Het is goed om het ziekenhuis vanuit een breder perspectief te bekijken, dit stimuleert bestaande zorgarchitecten om zorgontwikkelingen te volgen. Het is uiteindelijk de verantwoording van de opdrachtgever om risico’s in te schatten en het project te sturen.”

Trefwoorden

de jong gortemaker algra themaperiode utrecht opdrachtgever ziekenhuis zorg walter corsten naomi cheung san st. antonius ziekenhuis

1	Parkeren is geen grondrecht dinsdag, 24 februari
2	Kantoorpand aan Het Park in Rotterdam wordt luxe woongebouw dinsdag, 24 februari
3	Plaggenhut dient als voorbeeld voor volledig houten kantoor met gevel van populierenbast woensdag, 25 februari
4	Voltooid Beninees conferentieoord van Moke Architecten valt in de prijzen dinsdag, 24 februari
5	Melkmeisje staat model voor woontoren De Catharina in Zaandam vrijdag, 27 februari

Gerelateerde nieuwsberichten

Architectenweb houdt Het Grote Zorgcongres

16 oktober 2013

Hoofd master interieur: “Zorg kans voor interieurarchitect”

11 oktober 2013

Op weg naar een seniorvriendelijk ziekenhuis

1 oktober 2013

“Een goede logistiek in het ziekenhuis is cruciaal”

15 november 2013

Bouw ziekenhuis Maas en Kempen van start

5 januari 2015

CEANconsulting: ‘Zorginnovatie is een verplichting’

8 november 2013

Mecanoo en ZMC testen ontwerp schaal 1:1

4 november 2013

Historie Dordt zorgt voor oriëntatie en afleiding in ziekenhuis

18 oktober 2013

Ziekenhuis Oudenrijn wordt wooncampus

29 oktober 2013

Delft krijgt behandelcentrum protonentherapie

30 januari 2014

Terugblik op 10 interviews over patiëntenzorg

15 november 2013

OPERA: ‘Iedere afdeling zijn eigen illustrator’

12 november 2013

a/d amstel: “Omgang met ziekenhuisorganisaties bepalend”

4 oktober 2013

Oogziekenhuis: "Hier kent iedereen de interieurarchitect"

28 oktober 2013

De Zwarte Hond: “Architectuur kan zorgvraag verminderen”

18 september 2013

Themaperiode ‘Zorg’ van start

9 september 2013

Kopvol: ‘Ontwerp vanuit prototype kamers’

19 september 2013

Toon alles

Andere nieuwsberichten

Binnentuin speelt belangrijke rol in woongebouw BuitenBuren Almere

27 februari, 4:12

In het centrum van Almere Buiten komt een complex met 224 woningen rond een binnentuin. Het gebouw, dat er in 2030 moet staan, is ontworpen door De Zwarte Hond.

MOOI Noord-Holland opent inschrijving voor Arie Keppler Prijs 2026

27 februari, 3:27

Met de tweejaarlijkse prijs worden projecten en beleidsplannen beloond die aantoonbaar bijdragen aan de kwaliteit van de leefomgeving in Noord-Holland.

Provincie en consortium van adviesbureaus presenteren Toekomstvisie Limburg 2050

27 februari, 2:31

De provincie Limburg heeft samen met een consortium van adviesbureaus de Toekomstvisie Limburg 2050 opgesteld die onlangs werd vastgesteld.

Amsterdam bouwt aparte fietsbrug tussen Zeeburgereiland en Indische Buurt

27 februari, 11:18

Vanwege een forse verwachte groei van het aantal fietsers moet de nieuwe brug de bestaande Amsterdamse brug ontlasten. De gemeente verwacht dat de brug, die nog moet worden ontworpen, er rond 2032 ligt.

Onderzoek: kinderen spelen vaker buiten, groot verschil per plaats

27 februari, 5:04

Meer dan de helft van de kinderen geeft aan vaker buiten te willen spelen dan ze nu doen.

'Gemeenten gaan weer voor grondbezit'

27 februari, 1:45

Gemeenten zijn weer veel actiever bezig met het kopen van grond, zo blijkt uit onderzoek van BNR, met behulp van data-analyses van vastgoedadviseur Savills.

Terugkijken: KRO-NCRV Pointer onderzoekt waarom lege winkels geen woningen worden

27 februari, 12:06

Met de hoge woningnood en dito leegstand in Nederlandse winkelstraten zou je zeggen dat een plus een twee is.

OVV over fataal brugongeluk Lochem: onderlinge controle ontbrak

26 februari, 11:49

De partijen die betrokken waren bij de bouw van een brug over het Twentekanaal bij Lochem hebben de risico's van dit bouwproject van tevoren onvoldoende in kaart gebracht.