Platform Woonopgave adviseert commissie STOER: kijk minder naar regels en meer naar systemen

16 april, 14:36

Begin april heeft de commissie STOER haar 'conceptadvies fase 1' gepresenteerd met een inventarisatie van bouwregels die geschrapt of aangepast zouden kunnen worden. De suggesties om bijvoorbeeld de verdiepingshoogte te verlagen, trappen steiler te maken, en Welstand niet langer naar architectonische details te laten kijken, kunnen vanuit de vakgemeenschap op veel kritiek rekenen. Het verlagen van de architectonische kwaliteit vermindert weer de toekomstwaarde van bebouwing, waarschuwen allerlei architecten. In haar uitgebreide reactie op het conceptadvies adviseert Platform Woonopgave de commissie STOER om beter te kijken naar de systemen. Hun advies is hieronder integraal te lezen.

Beste commissie STOER,

Hierbij onze reactie op uw ‘conceptadviesrapport fase 1’. Helaas bleek het onmogelijk om een volledige reactie te geven via uw invulformulier, vanwege het gelimiteerde aantal woorden. Dit geeft ons de indruk dat de commissie eigenlijk niet zit te wachten op reactie of input. Eerder hebben wij al een lijst gestuurd met punten, die we niet zien terugkomen.

Nogmaals, Platform Woonopgave denkt dat het ‘schrappen’ van regelgeving een te eenzijdige tactiek is om de wooncrisis werkelijk op te lossen. Ook het inboeten aan woonkwaliteit zien we niet als een oplossing om sneller en meer woningen voor de woningzoekenden toe te voegen. Om de wooncrisis op een toekomstbestendige manier aan te pakken moet er kritisch gekeken worden naar de bestaande systemen omtrent betaalbaarheid, grondbeleid en de (grotendeels) afwezigheid van integraliteit. Wat ons betreft zit dat niet in meer of minder regels, maar in het opstellen van beleid vanuit visievorming.

Zo zien wij dat juist in de integraliteit de oplossing kan liggen; het koppelen aan andere grote maatschappelijke opgaven zoals de zorg, sociale zekerheid en/of klimaat. Er lijkt momenteel veel angst te bestaan voor complexiteit, het zou duur zijn en veel tijd kosten. Echter, in complexiteit liggen niet de problemen, maar juist de kansen. Dit zal tevens zorgen voor versnelling.

Uit de praktijk blijkt namelijk dat negeren van de integrale opgave en te weinig tijd nemen voor het stellen van de juiste opgave, altijd vastloopt en leidt tot processen die opnieuw doorlopen moeten worden. Daarom moeten ze meer dan één probleem oplossen, en altijd reageren op de vele opgaven die er liggen. Zorgvuldig en integraal dus. Zie de woonopgave als een kans om een steen in het water te gooien die een positieve impact op zijn omgeving heeft, dan alleen een korte-termijn-probleem.

Desalniettemin, zullen wij hieronder een voorstel geven van regelgeving die op korte termijn geschrapt of aangepast kan worden om te zorgen voor meer betaalbare woningen.

Algemeen: laag hangend fruit

– Afschaffen kostendelersnorm levert jaarlijks 5.000 tot 10.000 woningen op.

– Afschaffen regelgeving waarbij mensen gekort worden op hun AOW als ze gaan samenwonen.

Regels schrappen t.b.v. het verhogen van de ontwikkelcapaciteit van corporaties

Waarom? De grootste nood ligt bij de betaalbare woningen. De wachtlijsten voor sociale huur zijn in 25% van de gemeenten langer dan 7 jaar. Zorg daarom dat corporaties meer financiële slagkracht hebben. Ze betalen nu opnieuw evenveel belasting als de eerdere verhuurdersheffing. Dit zijn 8.000 niet gebouwde woningen per jaar!

– Schaf de vennootschapsbelasting voor corporaties af.

– Schaf de ATAD regeling af voor corporaties: op grond van de ATAD mogen zij nog maar 20% van de rente die zij betalen aftrekken van de belasting die wordt afgedragen.

– Schaf de regels af die het corporaties bemoeilijkt om aan grond te komen. Corporaties mogen nu enkel grond kopen waar al een woonbestemming op zit en waar binnen 5 jaar woningen gerealiseerd zijn. (Beter nog; laat de overheid grond uitgeven aan corporaties in erfpacht).

– Verhoog de inkomensgrens van corporaties naar 2 keer modaal (conform veel andere Europese landen). Laat daarmee corporaties ook middenhuur ontwikkelen. De markt heeft moeite om middenhuur-woningen te ontwikkelen die passend zijn qua prijs-kwalititeit. Hiermee is er te weinig motivatie om van een sociale huurwoning door te verhuizen naar een middendure-woning. Een gezin in een sociale huurwoning past eenvoudigweg niet in de alomtegenwoordige middendure-huurwoning met 1 slaapkamer. Hetzelfde geldt voor de categorie betaalbare koop. Hiermee stokt het doorverhuizen.

Regels schrappen t.b.v. het ‘vinden van woningen’ (beter benutten bestaande voorraad) in de bestaande voorraad

Waarom? De potentie van het splitsen en delen van koopwoningen zijn 500.000 extra woningen. De potentie van 'het beter benutten bestaande voorraad' corporatiebezit zijn 170.000 extra woningen. Dit totaal verdeeld over 20 jaar zijn 33.500 extra woningen per jaar! We benutten nu slechts 2% van deze potentie!

– Maak samenwonen juridisch eenvoudiger. Samenwonen leidt nu tot korten van de AOW, en daarmee belemmert het samenwonen. Deze belemmering opheffen levert naast woningen ook maatschappelijke voordelen op (minder eenzaamheid, levensgeluk en verlagen zorgdruk).

– Geef ‘korting’ op de parkeernorm bij splitsen en delen. Versoepel parkeernormen.

– Gewoon doen! Start het gesprek met de wijk (kan morgen), ontwikkel visie, stel kaders, geef ambtenaren mandaat en maak delen en splitsen mogelijk! Maak een splits-loket waar bewoners voor advies terecht kunnen. Er is nu enorm veel belemmerende regelgeving en beleid, die gemeentes allemaal kunnen aanpassen om splitsen en delen makkelijker te maken (hiervoor zijn wij een project gestart met het College van Rijksadviseurs en Rijksbouwmeester, meer gedetailleerde input wordt onderzocht.)

Regels schrappen/wijzigen t.b.v. het stimuleren van collectieve en coöperatieve woonvormen

Waarom? 5-10% van de Nederlanders wil graag op een bepaalde manier collectief wonen. Er zijn nu ‘slechts’ 10.000 collectieve woningen. Bekend voorbeeld: de knarrenhofjes voor ouderen staan klaar om uit te rollen over heel Nederland. Geef ruimte aan eigen ontwikkelvormen buiten de markt en corporaties om.

– Gewoon doen! Zet een target op percentages coöperatieve ontwikkelvormen. Zürich stelde de ambitie in 1998 om in tien jaar 10.000 coöperatieve woningen te bouwen. Dit waren er 13.000 in 2008 en nu valt 1 op 5 woningen daar binnen een coöperatie.

– Zorgt voor goedkopere grond voor coöperaties.

– Stuur op inclusieve coöperaties die niet enkel afhankelijk zijn van mensen met veel tijd en geld. Neem als gemeente regie en omschrijf eisen voor nieuwe coöperaties (bijvoorbeeld bepaalde percentages van mensen die doorstromen uit de eigen wijk).

Aanpak wijzigen t.b.v. snellere gebiedsontwikkeling

Waarom? Snelheid in de bouw ligt niet in het verkorten van de bouwtijd met een paar maanden, deze ligt in de gebiedsontwikkeling. Dit duurt nu gemiddeld 7 jaar. Hier zijn jaren te winnen.

– Overheid neemt regie; wacht niet op initiatief uit de markt. Begin met een inventarisatie van alle opgaven die op een bepaalde plek spelen (ook sociale opgaven!). Ontwikkel met ontwerpers visie vanuit de wijken en betrek bewoners. Stel daarmee de opgave scherp en nodig de juiste baathouders en stakeholders uit aan tafel. Dit zijn niet enkel ontwikkelaars, maar ook zorgverzekeraars, waterschappen, WMO organisaties of bijvoorbeeld het drinkwaterbedrijf. Ontwikkel samen een gedragen en realistisch plan.

– Stel een GREX op vanuit het open boek principe. Waarin de grondwaarde werkelijk ‘residueel’ is om betaalbare woningen te ontwikkelen.

– Inventariseer per plek voor wie er gebouwd moet worden. Stimuleer doorverhuizen: er wonen veel empty-nesters in grote gezinswoningen omdat er te weinig aanbod is om door te verhuizen. Maak het doorverhuizen gemakkelijk en vooral aantrekkelijk. De oplossing hiervoor zijn geen ‘standaard woonproducten’.

Beste commissie STOER, als u regels gaat schrappen, schrap dan wel de juiste. En luister naar de gehele vakgemeenschap om u hierover inhoudelijk te laten informeren.

Reageren? info@platformwoonopgave.nl

Trefwoorden

platform woonopgave regels regelgeving advies commissie stoer stoer

1	Rotterdam gestart met metamorfose Hofplein naar groen stadsplein dinsdag, 15 april
2	Kantoorgebouw in Maastricht gaat mix aan bewoners huisvesten maandag, 14 april
3	MVRDV en Zecc Architecten transformeren Heerlense kerk tot stadsbad donderdag, 17 april
4	Hilversumse Architectuurprijs voor projecten van Monadnock en De Koning Architecten dinsdag, 15 april
5	Proeftuin Cajanus van team met HBB groep en FARO wint tender in Haarlem dinsdag, 15 april

Gerelateerde nieuwsberichten

Stadsgesprek over betaalbaar wonen in Rotterdam

27 februari 2024

Platform Woonopgave gelanceerd met scherpe analyse van woningbouwopgave

26 mei 2023

Deal woontop: sneller en meer bouwen, eis betaalbare bouw blijft

11 december 2024

Architectuur Overal: laat data en regelgeving niet bepalen wat fijne leefomgeving is

11 december 2024

Toon alles

Andere nieuwsberichten

Brede toekenning van monumentenstatus op ENCI-terrein Maastricht

17 april, 5:08

Op het terrein van de voormalige cementfabriek ENCI in Maastricht zijn vijf rijksmonumenten en achttien gemeentelijke monumenten aangewezen. Bij de viering zijn meteen plannen voor herbestemming gepresenteerd.

Bestemmingsplan Rijnhaven Rotterdam definitief

17 april, 3:08

De Raad van State heeft op 16 april alle ingediende zienswijzen tegen het bestemmingsplan voor de Rijnhaven ongegrond verklaard. De ambitieuze gebiedsontwikkeling in het hart van Rotterdam-Zuid kan volledig starten.

Ingrijpende renovatie van een school voor speciaal onderwijs door EVA architecten

17 april, 12:30

Het schoolgebouw van SO Lux in de Utrechtse wijk Zuilen was zo’n vijftig jaar oud en voldeed niet aan de eisen en wensen die nu gelden. Naar ontwerp van EVA architecten is het gebouw gerenoveerd en verduurzaamd.

MVRDV en Zecc Architecten transformeren Heerlense kerk tot stadsbad

17 april, 11:07

In de rijksmonumentale kerk wordt een zwembad gerealiseerd met een verstelbare bodem. Ook kan de gehele kerkvloer onder water worden gezet, zodat de bezoekers kunnen ‘lopen op het water’ en de kerkruimte wordt weerspiegeld in het water.

Emma Scholten benoemd tot partner bij Powerhouse Company

17 april, 4:12

Sinds ze negen jaar geleden in dienst trad, heeft Scholten een centrale rol gespeeld in de ontwikkeling van het internationale architectenbureau.

Corporaties: huurbevriezing bedreigt bouw tienduizenden huizen

17 april, 9:11

Woningcorporaties kunnen de komende jaren tienduizenden minder huizen bouwen op de krappe woningmarkt door de huurbevriezing die de coalitiepartijen zijn overeengekomen in de voorjaarsnota.

Huurders kunnen uit minder huizen kiezen, ook in middensegment

16 april, 9:11

Door de krapte nam de gemiddelde prijs per vierkante meter voor het eerst sinds lange tijd harder toe dan de inflatie.

Minder geloof in afhandeling aardbevingsschade onder dit kabinet

15 april, 4:20

Het vertrouwen van de Groningers in de afhandeling van de schade door de gaswinning is afgenomen sinds het aantreden van het huidige kabinet, meldt onderzoeksgroep Gronings Perspectief.

Joost Wetzel benoemd tot associate bij Mei architects and planners

15 april, 11:15

Sinds zijn start bij het bureau in 2018 heeft Wetzel zich ontwikkeld tot divisieleider ‘Bestaand & Nieuw’, een divisie die zich richt op transformatieprojecten. Daarbij heeft hij zijn expertise uitgebreid met een focus op biobased bouwen en houtbouw.